A9/a - Roteiro de aula (27/04/2011)
- PRIMEIRA PARTE DA AULA: Entrega da 1ª avaliação e comentários relativos a prova e ao conteúdo ministrado até o momento.
- SEGUNDA PARTE DA AULA:
1-Liderança
1.1- Conceitos :
Dentre os conceitos mais utilizados, enumeramos alguns com o objetivo de auxiliá-lo a formular seu próprio conceito de liderança:
a) a) é conectar os seus empregados ao seu negócio.
b) b) Ó o dom de obter e manter empregados que ajam e trabalhem como proprietários.
c) c) é a arte de fazer com que os outros tenham vontade de fazer algo que você está convencido que deva ser feito.
d) d) é a arte de mobilizar os outros a batalhar por aspirações compartilhadas.
e) e) é a arte de obter resultados desejados, acordados e esperados através de empregados engajados.
f) f) LÍDER é o portador da autoridade legitimada, ou seja, aquele em quem se reconheçam motivos para ser ouvido, acatado e seguido. (Benedito Milioni).
g) O líder eficaz não é alguém amado e admirado. É alguém cujos seguidores fazem as coisas certas. Popularidade não é liderança. Resultados sim!
A verdadeira liderança deverá permitir à equipe vislumbrar oportunidades de crescimento e desenvolvimento. Incentivando, mostrando que é possível ,adotando uma postura de otimismo e entusiasmo. O líder é aquele que passa e conquista a confiança de seu subordinado, é o espelho para seu liderado.
1.2-Teorias sobre a liderança:
Podemos destacar entre três teorias relativas a LIDERANÇA, conforme verificamos a seguir:
- TRAÇOS DA PERSONALIDADE- Segundo esta teoria o líder possui características marcantes de personalidade que o qualificam para a função.
- ESTILOS DE LIDERANÇA- Esta teoria aponta três estilos de liderança: autocrática, democrática e liberal.
AUTOCRÁTICA (autoritária ou diretiva) - o líder é focado apenas nas tarefas, ignora a opinião dos liderados.
DEMOCRÁTICA (participativa ou consultiva) – Esta liderança é exercida com a participação dos liderados que contribuem ativamente na construção do processo decisório.
LIBERAL (Laissez faire, que significa literalmente "deixai fazer, deixai ir, deixai passar) – Este tipo de liderança pode significar a existência de um grupo estraordinariamente maduro , conscio de suas responsabilidades ou um grupo, em que o líder seja fraco, negligente não conseguindo efetivamente comandar a equipe.
- SITUAÇÕES DE LIDERANÇA (teoria Contingencial:)- Nesta teoria o líder pode assumir diferentes padrões de liderança de acordo com a situação e para cada um dos membros da sua equipe
Para o estudioso Lacombe os líderes influenciam as pessoas graças ao seu poder, que pode ser o poder legítimo, obtido com o exercício de um cargo,poder de referência, em função das qualidades e do carisma do líder epoder do saber, exercido graças a conhecimentos que o líder detém.
